Home / Clients

Clients

Bluemoon

المشروع هو أعداد الدراسه المالية و التنفيذيه و الهندسيه و التسويقيه و خطة المبيعات لمشروع عقاري Aurelia  (منطقة شيراتون _ أمام مطار القاهره ) .

المشروع علي مساحةm2 400000 مكون منm 200000 مبيعات عقاريه مقسمه الي

وحدات سكنيه_وحدات فندقيه_وحدات تجاريه_واحدات اداريه .حيث قمنا بأعدادكافة الدراسات السابقه للمشروع بالأضافه الي وضع هيكل التمويل الامثل للدراسه الحاليه للمشروع ووضع استراتيجية لحلول التمويل كما قمنا بوضع دراسة كيفية التسويق للمشروع بعد عمل دراسة عن احتياجات السوق بالمنطقه المحيطه بالمشروع . كما قمنا بعمل خطة التسويق و البيع خلال مراحل المشروع المختلفه .كما قمنا بتقديم توصيات للأستشاري الهندسي للمشروع عن تكاليف المنتج الهندسي و كيفية ملائمة المنتج لعرضه بالسوق حتي نضمن عملية النجاح للمشروع في كافة جوانبه .كما تقوم الشركه حاليا بمتابعة تنفيذ كافة ما جاء به من دراسه بعقد سنوي طول مدة المشروع .

شبه الجزيره العربيه للمقاولات و الاستثمار العقاري

  • المشروع هو عباره عن تكوين الهيكل التنظيمي لشركة المقاولات بحيث يكون الهيكل شامل جميع العمليات و الوظائف المطلوبه و الحيويه لشركة مقاولات كبري . كما تم ايضا كتابة التوصيف الوظيفي لجميع عناصر الهيكل التنظيمي مع توضيح ما المهام المطلوبه من كل وظيفه و رسم العلاقه الوظيفيه بين كل القطاعات و الادارات المختلفه بالهيكل
  • كما تم كتابة سياسة الموارد البشريه و اجراءات العمل الخاصة بالموارد البشريه للشركه مع وضع كافة النماذج الخاصه بالموارد البشريه و تنفيذها من خلال اربعة اشهر من العمل المنتظم علي كافة القطاعات.
  • كما تم وضع السياسه الماليه العامة للشركه مع صلاحيات الصرف و قواعده و كتابة جميع الاجراءات الماليه و النماذج المستخدمه بالأضافه الي تطبيق كافة الاجراءات الماليه علي كافة المشتريات بالشركه و مشروعاتها خلال مده زمنيه اربعة اشهر .
  • كما تم وضع نظام كامل لأدارة الاحتياجات و المشتريات مع كتابة كافة الأجراءات و النماذج المستخدمه بدأ من طلب شراء و حتي انهاء العقود مع  الموردين و مقاولي الباطن و متابعة أدائهم في المشروعات مع تطبيق الأجراء لمدة اربعة اشهر علي كافة ادارات الشركة .
  • كما تم وضع نظام كامل لأدارة المخازن و المشتريات و كتابة كافة الأجراءات و النماذج المستخدمه و متابعة أدائهم في المشروعات مع تطبيق الأجراء لمدة اربعة اشهر علي كافة ادارات الشركة .
  • تم وضع نظام عمل المكتب الفني الخاص بالأداره الهندسيه و أجراءات دراسة العطاءات و المشروعات و التواصل مع الموردين و مقاولي الباطن و نظام التسعير و النماذج الخاصه بالمكتب الفني و تطبيق ذلك خلال مدة اربعة اشهر متواصله علي كافة المناقصات و المشروعات التي تقدمت للشركة بعروض أسعار لها .

تم وضع نظام كامل لأدارة التنفيذ للمشروعات و هي  اداره مسؤله عن تنفيذ المشروعات بعد التعاقد عليها بدأ من استلام الموقع و حتي المستخلصات النهائيه و التسليمات النهائيه للمشروع و تم تطبيق ذلك علي كاقة مشروعات الشركة الحاليه

شركة الاهرام للبلاستيك

  • قمنا بعمل دراسة لأعادة هيكلة الشركه و الشركات الشقيقه التابعه لها لتصبح شركه قابضه تقوم بأدارة الشركات التابعه لها و المنبثقه منها ماليا و فنيا و أداريا و تم القيام بذلك بعد عمل مراجعه لكافة أجراءات العمل الموجوده بالشركه و الشركات التابعه لها و المصانع و الأدارات المختلفه.
  • كما تم تقديم ذلك في تقرير لمجلس الأداره و تم مناقشته و جاري وضع برنامج زمني لتنفيذ ما جاء من توصيات بالتقرير المقدم من جانبه .